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石墨加工廠設備管理的主要任務-冈本视频黄片石墨

炭素廠的設備管理

設備管理是石墨加工廠管理的重要內容之一,傳統的設備管理內容比較窄,局限於設備使用過程中的維護、保養和修理。設備的維修、保養和修理很重要,它是保證設備經常處於良好的技術狀態所必須的。但是,把設備管理局限於維護、保養和修理,是遠遠不夠的。現代設備管理應當包括設備運用過程中的全部管理工作。本章將介紹設備管理的主要任務,炭素廠設備的特點,考核設備管理的主要指標,炭素廠設備管理工作中幾項有效措施等內容。

石墨加工廠設備管理的主要任務

設備的正常運轉對任何企業都是重要的,而對一個生產工序多、生產周期長、生產連續性強的炭製品生產企業更為重要,炭素廠的產量、質量、消耗和成本、企業最終經濟效益都和設備能否正常運轉密切有關。如果設備管理工作落後於需要,即使一個新廠(設備都是新的)也不可能實現順利投產,投產後設備問題頻繁出現,談不上正常生產。

不能把設備管理簡單看成隻是對設備的維護檢修,設備管理應該從“調查、規劃、設計、製造或采購、安裝到使用、維修和改造,一直到該設備的報廢”為止。具體的說,要根據石墨加工廠生產經營不斷變化的需要,在石墨加工廠技術改造或正常生產中對設備的全麵規劃、選型(或設計)、采購訂貨、安裝使用、檢修維護、提供備品配件、更新改造、更換或報廢等各個環節做到合理配置、擇優選購、精確安裝、正確使用、精心維護、按時檢修、適時更新改造,使設備一直處於完好狀態(保證性能和效率、安全運轉),就能充分發揮各類設備的效能,石墨加工廠生產得以正常進行,並取得良好的經濟效益。

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